PMP 시험에 나오는 주요 이론 포스팅

PMP 시험에 나오는 주요 이론을 예시 또는 시험 문제 유형을 들어 포스팅 해 보겠습니다.

outline형태로 설명을 할텐데요, 자세한것은 PMBOK이나 구글링 하시면 될 듯 합니다.

주요 이론과 의미 어떤 형태 시험 문제가 나오는지 예시 보시고요..도움이 되시길.

목차(특히 중요한 - 이라고 쓰고  시험에 잘나오는 이라고 읽는다- 부분은 색깔로 표시하였습니다.)

1.  PM의 파워의 근원 및 리더쉽

2.  Maslow의 욕구단계이론

3.  Alderfer의 EGR이론

4.  Herzberg의 2요인론

5.  McGregor의 X,Y 이론

6.  McClelland의 성취이론

7.  Broom의 기대이론(Expectancy theory)

8.  Adams의 공정이론(Equity Theory)

9.  권한위임 Delegation이론

10. Hofstede의 문화차원 모델

이번 포스팅은 1번 PM power의 근원 및 리더쉽입니다.

1.  PM의 파워의 근원 및 리더쉽

1) Legitimate파워: 해석그대로 합법적인 power뜻입니다. 조직이 부여합니다(Position power). 공식적으로 부여된 직책이나, 직위로 의한 파워를 의미합니다.

- 직급이 깡패다

2) Reward :  보상적 권한. 조직이 부여합니다. (Position power)

- 말그대로 보상할 수 있는 권한을 PM이 가지고 있어서 성과가 좋은 사람을 보상할 수 있는 권한으로 이러한 reward를 받기 위해 PM의 지시나 말을 따르게 되는 내용입니다.

- 보상이 필요하면 내 말을 잘 들어라~

3) Coercive power=penalty power : 강제적 힘. 개인이 부여합니다. (personal power)

조직이 주는 파워가 아니고, PM개개인이 가지고 있는 강제적인 힘을 의미합니다. 패널티 등을 줄 수 있는 권한입니다.

-개인적으로 주는 부당함 또는 패널티가 싫으면 PM말 듣고 따라 오라 라는 의미

4) Expert power : PM이 전문적 지식을 가지고 있으면 (나보다) 말을 듣고 따라가게 되어 있습니다. 개인이 부여합니다. (personal power)

- 나보다 x나 많이 아는 PM의 말을 어찌 거절합니까? 개인적으로는 가장 바람직한 PM의 Power라고 생각합니다.

5) Referent power = 준거적,성품적, 가치관.개인이 부여합니다. (personal power)

PM이 프로젝트에 reference가 되는 행동을 하면 따라 가야겠죠.

6) PM의 리더쉽

- 지시적 리더쉽(Directive) : 프로젝트 초반에 유용한 리더쉽

- 카리스마적 리더쉽 : 카리스마가 있는 PM이 이끄는 리더쉽

***PMP문제 유형***

-다음중 포지션 power에 해당되는 것은? 1),2)

-다음중 personal power에 해당되는 것은? 2),3),4)

- 카리스마, 솔선수범하는 PM이 가지는 power는? 5)

- 프로젝트 초반에 유용한 리더쉽은 ? Directive